陝西供銷儲運貿易有限責任公司

Shaanxi Supply & Transportation Trading Co., Ltd.

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陝西供銷儲運貿易有限責任公司部署落實 省社“進行審計問題整改,開展‘財務規範管理年’” 活動動員部署大會精神

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  8月7日上午,陝西供銷儲運貿易有限責任公司召開公司中層以上幹部和全體財務人員會議,專題學習安排,部署落實8月6日下午省社“進行審計問題整改,開展‘財務規範管理年’”活動動員大會精神。公司董事長、總經理李戰同誌主持會議。
 
  公司黨委書記趙雪同誌帶領大家學習了省社《進行審計問題整改,開展“財務規範管理年”活動實施方案》,紀委書記薛學軍同誌帶領大家學習了省社《關於認真做好審計發現問題的整改工作的通知》,副總經理何芸同誌傳達了省紀委駐農業廳紀檢組組長丁東華同誌在省社“進行審計問題整改,開展‘財務規範管理年’”活動動員大會上的講話精神。
 
  公司董事長,總經理李戰同誌帶領大家學習了省社黨組書記、理事會主任楊效宏在省社“進行審計問題整改,開展‘財務規範管理’”活動動員大會上的講話精神。結合楊效宏主任講話精神,李戰總經理就公司貫徹落實省社會議精神作出安排部署。他要求:
 
  一、全體幹部職工,特別是公司領導和財務人員要從政治和反腐倡廉工作要求的角度高度重視,充分認識進行審計問題整改和開展“財務規範管理年”活動的重要性和迫切性。以此為契機,認真整改,有效規範,促進公司財務管理水平取得明顯提升。
 
  二、采取有效措施,明確目標,突出重點。一是成立整改規範工作領導小組,由李戰同誌任組長,各分管領導任副組長,各部門負責人為小組成員。二是針對審計提出的問題逐條安排,明確到人,嚴格按財經製度整改規範。三是公司紀檢監察室全程監督整改工作的落實進展情況,確保按照省社明確的時間節點和任務要求整改到位。
 
  三、以點帶麵,舉一反三,健全製度,規範公司財務管理,建立起長效的財務監督管理機製。一是從日常的財務核算抓起,自檢自查,修訂完善財務製度。二是摒棄“按以往、憑經驗”的老思想,充分按照現代企業製度,結合公司目前涉及農產品流通、房地產開發、天然氣銷售等多元業務的情況,建章立製。
 
  四、內部培養與外部招聘相結合,加快培養建設一支文化知識具備、專業技能豐富、務實操作能力強的專業財會隊伍,為公司的長遠發展奠定良好基礎。